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      中國西電電氣股份有限公司
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      中國電氣裝備黨委書記、董事長白忠泉到公司調研指導
      發布時間:2022-11-12        文章來源:       
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      11月8日-11日,中國電氣裝備黨委書記、董事長白忠泉一行到中國西電調研指導,與公司班子成員座談交流。他強調,要準確把握宏觀形勢,強化系統觀念,深化戰略思維,打開思路、創新模式、整合資源,立足實體產業發展,加速向高端產業鏈延伸,推動企業發展取得更大成效。

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      白忠泉指出,一年來,中國西電面貌新、士氣足、變化大,主要經營指標快速增長,市場競爭力大幅提升,國企改革取得顯著成效,核心技術攻關取得重大成果,智慧園區規劃建設加快推進,新業務布局發展實現積極進展。

       

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      白忠泉強調,中國西電要瞄準集團公司建設世界一流智慧電氣裝備集團的目標,練好內功,確保技術和品質過硬。要把握機制建設和隊伍建設關鍵之所在,進一步加大激勵力度,促進人才隊伍建設,優結構、提質量,特別是要聚焦領軍人才、跨界人才、專業人才。要持續解放思想,轉變發展模式,不斷鞏固提升優勢傳統產業系統集成能力,不斷提升新產業模式研究能力,加倍發展新能源、綜合能源、儲能等業務,加大投資力度,強化投資驅動,開辟新領域新賽道。加快推進園區建設,注重效率、注重質量,確保一次投產成功。要加強干部隊伍建設,堅持干部為先、班組為要,抓兩頭,帶中間,積極營造想干事、能干事、勇擔當的良好氛圍;加大班組建設力度,強化政治和業務素質培訓,著力打造先鋒隊。要做好年底工作,守住安全底線,抓好生產履約,抓牢疫情防控,統籌兼顧確保經營發展形勢穩定。

      在與公司班子舉行座談會前,11月8日-10日,白忠泉一行實地調研公司所屬變壓器事業部、開關事業部、寶光集團、電力電子事業部等生產制造單元以及西電智慧產業園區建設現場等,實地了解有關單位主要經營指標及重點工作完成情況,并多次組織座談交流。

      在變壓器事業部,白忠泉強調,要加強質量管控,從技術創新、隊伍建設、企業文化等全方位、多方面采取新的有效措施,不斷提升質量管控能力和水平。始終堅持以市場為導向、以客戶為中心,以優質高效履約為客戶創造價值,以良好履約形象贏得客戶信任。要加強技術創新,進一步推進技術標準化,持續探索科研體制機制、創新激勵方法途徑;加強技術人才隊伍建設,不斷完善人才引進體系和薪酬體系。要加強管理提升與技術改造,始終高度重視安全生產,強化合規管理、保密管理,不斷提升精細化管理能力和水平,持續提高產線自動化、智能化程度。要加強黨的建設,不斷強化企業班組建設、文化建設和形勢任務教育,立標桿、樹旗幟,充分發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

      在開關事業部,白忠泉強調,要立足長遠,堅持走高質量發展道路,加大技術投入和質量投入,保持一流的技術、一流的質量、一流的品質,在行業里樹立標桿。要大力推進管理數字化、技術數字化,強化設備在線運行監測,充分挖掘數據資源價值,把數據變成規律,把數據變成知識。要深入推進全壽命管理,將其作為企業品牌的價值所在,不斷提高自身能力。要強化人才隊伍建設,創新引才方法,進一步擴充高端人才;加大干部梯隊建設,大膽選拔培養忠誠、干凈、擔當的高素質優秀年輕干部。要關注影響企業運營效率的相關指標,善于從機制、體制、模式上解決經營難點問題,同時要全力抓好疫情防控。

      在寶光集團,白忠泉強調,要以解放思想推動改革創新,以資源稟賦為基礎、產業產品為優勢,提升工藝水平、拓寬市場渠道、提高產業結構層次。要以戰略思維謀劃系統建設,將技術、質量擺在企業經營第一位;深入推進傳統業務提質增效,強化配電業務體系化研究,加快整體提升系統集成能力和體系化能力,加強對新興業務的探索拓展和培育力度。要加快信息化和數字化建設步伐,加強基礎研究提升技術水平,建立完善科技創新和技術引領發展機制。要做精做強零部件生產和內配,提升產品質量和可靠性,不斷增強企業綜合實力。要以人才隊伍建設增添發展后勁,堅持“大膽使用、嚴格管理”的原則,加大年輕干部的培養和使用力度,加快培養領軍人才和高素質科技人才、管理人才。要持續發揮黨建引領促進作用,找準黨建工作和生產經營工作的有效切入點,將黨建工作優勢切實轉化成企業高質量發展成效。

      在電力電子事業部,白忠泉強調,要解放思想、開拓創新,領導班子要充分發揮優勢,研判“雙碳”目標和構建新型電力系統形勢下的行業發展趨勢,圍繞儲能行業、電力電子、綜合能源、海上風電等業務,以創新思維精確分析業務痛點,精準發力,構建獨有競爭力,推動企業高質量的快速發展。要強化人才隊伍建設,在現有人才的基礎上,有針對性地引進、吸收高端人才,創新人才隊伍梯隊建設,靈活運用股權激勵等多種形式,激發人才活力,多措并舉構建適合新技術發展的“人才高地”。

      在西電智慧產業園區,白忠泉強調,要堅持依法合規,有序做好各入園產線規劃、設計和實施,確保工藝技術成熟可靠、工藝裝備一流,保證按時投產、質量穩定。要堅持培養產業、打造品牌、引領示范,加強智慧園區和數字化工廠的規劃建設,實現智慧管理、智慧運營、綠色低碳。要深刻認識園區規劃建設的重要意義,加快推進產業改造,協同推進技術攻關,加強人員能力提升和高素質人才引進、培養,著力建設一支堅強的人才隊伍,為未來發展奠定基礎。

      中國電氣裝備戰略發展部、黨委工作部主要負責人;中國西電班子成員,辦公室主要負責人,所屬有關企業班子成員參加調研座談。

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